IVは何を目指しているか？

先日書いた書評について、ちょっと引っ張ってみようと思います。
（個人的に非常に興味のあるトピックですので）

テーマは、「IV（インテレクチャル・ベンチャーズ）は何を目指しているか？」についてです。


IVは、投資家から集めた資金を基に、特許を収集し、それをライセンスアウトして収益を上げるというビジネスモデルをとっています。
特許収集については、細かく分けると、以下の３つの態様に分類されます。

・１号ファンド
（すでに権利化された特許を買い取る）

・２号ファンド
（IV内で発明・出願を行い、特許を取得する）

・３号ファンド
（大学等の研究機関と提携して出願・権利取得）


このうち、１号ファンドについては、巷のトロールや特許流通会社がやっているのと同じ方法で、特に目新しい特許取得の手法ではありません。

キーになるのは、２号ファンドです。
（３号ファンドの一部を含めてもいいかもしれません）
これは、IVが自ら特許生産能力を持っているということです。

前回もちらっと書きましたが、この特許生産能力こそが、IVが他の特許流通会社やトロールと一線を画す要素になっています。

しかも、IVはノーベル賞級の科学者を多数擁しています。
この高い発明能力を活かせば、技術動向を先読みして出願していくことも可能でしょう。
つまり、高度な先読み能力を駆使して、有望な技術分野に先回りして特許取得ができるわけです。
これは、１号ファンドのような、すでに権利化された特許を他から集めてくる方法では、難しいことです。

そして、もし、その先読みが尽く的中すれば・・・。

今後主要となる技術分野の特許ポートフォリオを、IVが独占するという可能性が出てきます。
そうすれば、企業が事業をするにあたって、IVからのライセンスを避けて通れない・・・。

そのとき、IVは特許を通じて世界を牛耳ることになるのです。
それは、最早トロールなど超越した存在であると言えるでしょう。
多くの専門家がIVに対して、得体の知れないイメージを抱いているのも、上記のようなシナリオの可能性を感じているからに他なりません。


まあ、もちろん、そう簡単に技術動向の先読みができるわけは無く、かなり実現性の低い話ではあります。

しかし、私はミアボルト氏はそれを本気で目指しているのではないかと思います。

もしそうだとすれば、とんでもなくスケールのでかい話じゃないですか！
う～ん、しびれる！
（まあ、企業の知財部員としては、呑気に感心してる場合じゃないんでしょうけど（笑））

今後もIVの動きについて、フォローしていこうと思います。

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